孙子兵法对管理的启示
作者：吴学刚更新时间：2025-01-30 07:14:25
在2500年的历程中，孙子兵法的军事思想哺育了无数的优秀军事家。在2500年后的今天它将帮助管理者们成为多谋善断知人善任运筹帷幄的善之善者。通过认真阅读本书，相信你会技高一筹，在管理方法和技巧上更上一层楼，比其他人道高一尺。一册在手，你便可以轻易地揭开本土化管理的神秘面纱，迈向更辉煌的彼岸品孙子兵法学管理顶级瘾诱 亿婿 天天修炼天天强，我在末世当卷王 误我 春风再无怜花意 32个好习惯决定孩子一生 第七次跳动 十指尽断后，我把全家送进监狱 孩子，你要懂得保护自己 用对时间做对事 时光不老，你我已散 八零万人嫌被军长宠上天 无关风月独钟自己 爱意消散之后 李宗吾为人处世厚黑学 好妈妈不生气不赌气：与孩子沟通的8堂课 好心态好习惯左右你一生 初恋不育，老公献出我孩子 找回四分之三的自己 重生后我不再劝姐姐减肥
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以至无穷的作战理念做了透彻地分析，体现了孙子奇正相生的创新思想。商场如战场。商战竞争也是变化多端、险象环生。这就要求经营管理者要善于出奇、敢于创新。创新是企业的生命和灵魂。创新就是创造一种资源，刨新才能创造新财富。 1．“变”是不变的真理 【原文】 兵者，诡道也。 【译文】 用兵打仗是一种诡诈的行为。 【评析】 战争除了实力的对比，最重要的就是计谋，两军对垒“多算者胜”，所以孙子说“兵者，诡道也”。 孙子对于“诡道”的解释很全面，可是概括为两大方面： 第一迷惑对方，不让对方摸清自己的真实情况：“能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近”。 第二...
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- 第一章 人才管理 选贤任能网络骨干精英
- 第二章 目标管理 力求全胜成就鳌头之霸业
- 第三章 制度管理 修道而保法健全管理制度
- 第四章 决策管理 未战而庙算保证决策正确性
- 第五章 团队管理 合军聚众有效发挥团队力量
- 第六章 战略管理 料敌制胜不打无准备之仗
- 第七章 危机管理 未雨绸缪化危机为转机
- 第八章 创新管理 善于出奇在变化创新中前行
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