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高效管理的五个步骤

作者:郑一群更新时间:2025-01-29 14:44:14

企业管理理念作为文化教育力的依托,对于增强企业自身的竞争力提高产品价值提升企业形象的意义越来越大。如何实现企业的高效管理?本书通过一些企业的成功案例及精要点评,展示了实现高效管理的7种管理理念。这些理念,是那些卓越的企业管理者们经历了长期实践考验的智慧结晶。高效管理7堂课错空:追杀兵马俑!  老伴被抢病床后,我拿着一等功勋章跪在军区  一百次离开  深情不能共白头  风天尊之黑玄珠  御兽:悟性逆天,开局须佐套大佛  江山百美图  原神:执行官怀孕,她们开始后悔  开枝散叶修长生,这个系统不正经  我就生活在那个时代  桐花树下想你  快拦住他,别让那把剑出鞘!  我的潮汕小女友  盗墓:九门团宠是真郡主  武道成仙:开局一把砍山刀  外卖奇缘之二次进京翻身记  神明叩首  末日谜途,从女邻居开始  顷刻白间  洪荒:我申公豹教出一群冲师逆徒  

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《高效管理的五个步骤》第七章 执行力管理 打造高效的执行力

行力的强弱直接关系到企业竞争力的强弱。因此,企业之间的区别,不仅在于企业高层的战略,还在于它的政策能否执行到位。许多成功的企业早就已经清醒地认识到了这一点,并纷纷把“执行力写进了自己的企业理念当中。日本的索尼公司就是其中一个成功的典型代表。 索尼之所以能在短短的几十年发展中始终领先全世界,开发出一项又一项突破性的产品,从半导体收音机、磁带录像技术、超小摄像机CCD、CD标准、电视游乐器PS2与机械狗AI-B()等,根本上是因为索尼公司认可的是这样的人:如果脑子里产生新的想法,就想立刻动手去尝试;认为尽快把东西做出来是极其有趣的事情;对自己感兴趣的事情,不追究到底是不罢休的。这样的人就是像井深大一样的狂热的技术人员。他们作为索尼公司发展力量的源泉,在比他们更加狂热坚定的井深大的带...

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